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Hicimos esta click here recomendación porque observamos problemas potenciales tales como certificaciones cuestionables para las cuales el personal de Adquisiciones dijo que no tenía la autoridad de investigar. En vez de esto, Adquisiciones dijo que trabaja con la Oficina del Procurador de la Ciudad y los departamentos de contratos para monitorear e investigar las actividades de incumplimiento.

El tablero para inspeccionar a los contratistas y departamentos que cumplen con las metas de equidad está en proceso

Todavía está trabajándose para desarrollar las metas del widget de subvenciones para la diferencia de contratistas y fuerza laboral

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Está lidiando con interrupciones intermitentes de la conectividad. ¿Cómo se identifica la causa raíz de guisa efectiva?

Servicios de Adquisiciones luego comenzó a implementar algunas recomendaciones y otras todavía no, especialmente dos recomendaciones que buscan reanimar la integridad de las iniciativas.

Como fue el caso en la última puesta al día, Adquisiciones dijo que sigue discutiendo este asunto con las partes interesadas.

Servicios de Adquisiciones está implementando diez recomendaciones, incluyendo el expansión y reporte de las metas del software y la realización de un estudio de desigualdades para obtener los datos de narración sobre el número de firmas de construcción que pertenecen a las mujeres y gente de color en Portland.

Un árbitro del Condado Multnomah promulgó en marzo del 2022 que la Ciudad puede usar los fondos de contribuyentes de tarifas de servicios públicos para las iniciativas, de acuerdo con los criterios que los vinculan con los servicios de agua y drenaje.

Recomendamos que Adquisiciones confirmara las fuentes de financiamiento para los programas de subvenciones para la diferencia de contratistas y fuerza sindical.

Adquisiciones dijo que el nuevo administrador de contratos inclusivos iba a desarrollar una táctica de promoción para apuntalar una equidad, mejorar las oportunidades y remover las barreras.

aún siguió usando el software de expansión de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba medios y beneficiaba solamente a algunos contratistas.

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- Establecer métricas claras para el éxito que los proveedores puedan entender y a las que puedan aspirar. - Programe revisiones periódicas para analizar el progreso y abordar cualquier inquietud de modo proactiva. ¿Cómo mantiene saludables sus relaciones con los proveedores mientras aborda los problemas de control de calidad?

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